В этой статье мы выясним, зачем и как приоритизировать гипотезы. Посмотрим, какие факторы влияют на приоритизацию и разберём два метода приоритизации гипотез.
Приоритизация гипотез помогает понять, куда движется продукт и что нам, как продуктовой команде, необходимо делать в первую очередь.
Благодаря приоритизации мы понимаем, что какую-то гипотезу нужно проверять сейчас, потому что:
Такие идеи нужно проверять или реализовывать в первую очередь, так как они влияют на функционал.
Также могут быть идеи, связанные с важными фичами продукта. Например, приложение для заказа еды сложно представить без фильтра. Если мы запустили сырую, ограниченную версию, и в нашем приложении нет фильтра по блюдам и заведениям, гипотеза позволит быстрее закрыть эту дыру, дать нашим клиентам то, что им нужно. Это повлияет на все остальные метрики, связанные с ростом аудитории, прибыли и времени, которое клиенты проводят в приложении.
Приоритизация помогает понять, что у нас есть две сущности:
Начнём с примера. У нас есть три гипотезы, которые нужно приоритизировать:
Тут стоит отталкиваться от того, что важнее для нашей продуктовой команды и для нашего продукта в целом.
Например, мы можем пойти таким путём: 3, 2, 1. Сначала мы думаем о фильтре, чтобы ускорить навигацию по заведениям, это базовый функционал. Потом мы думаем, что клиент хотел бы получать еду быстрее, и предлагаем гипотезу с геолокацией. Потом мы понимаем, что можем ещё и повлиять на прибыль, если выдвинем в верхнюю выдачу более дорогие заведения.